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富士古河E&C株式会社では、当社の経営理念を達成する人材を育成するため、階層別教育・技術向上教育制度を設けています。

教育体系図

富士古河E&C 教育体系図
  • 新人社員教育
  • 目的別技術教育
  • ジュニア研修(3年生)
  • ミドル研修(5年生)
  • エルダー研修(7年生)
  • 計画的OJT教育
  • 新卒3年目研修
  • リーダーシップ研修
  • リーダーシップフォロー研修
  • 幹部社員研修
  • 新任マネージャー研修
  • 新任部長研修
  • 事業戦略教育

教育体系について

階層別教育

恒常的に体系化された全社教育

職責別教育

各役職者が自身の職責を全うする上で必要となる基礎知識とマインドの習得を目的とした教育
例:新任マネージャー研修…新しくマネージャーに就任した社員を対象とした研修

世代別教育

新入社員、新卒3年目、幹部社員、次世代経営層など、各世代ごとに求められるマインドや個人の成長を促すことを目的とした教育
例:リーダーシップ研修…主任となった社員を対象とした研修

技術向上教育

技術者育成および技術力向上を目的とした全社教育

技術者育成教育

必要とされる専門知識の段階的習得による技術者の育成を目的とした教育
例:ジュニア研修…入社3年目の社員を対象とした研修